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山東能源棗礦集團滕東煤礦:交出高質量發展靚麗答卷

2019-12-23 13:45:34  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:  字號: T   T
 

  今年以來,山東能源棗礦滕東煤礦聚焦關鍵裝備升級,聚力生產系統優化、聚心推進勞動組織優化,踏破坎坷成大道,在山能集團率先建成了“單班百人”礦井,交出了“一提雙優”建設的靚麗答卷。

  聚焦,提升裝備水平

  “滕東煤礦井下條件復雜,防沖擊地壓形勢嚴峻,唯有加快裝備升級,實現智能化生產方可促進安全高效生產。”該礦副礦長裴寶地說。

  該礦聚焦關鍵裝備,從采煤到掘進再到輔助運輸系統,全力推進智能化裝備升級改造。3下111綜采工作面使用了記憶截割大功率采煤機、電液控支架、氣動單軌吊、乳化液自動配比等設備,實現了遠程一鍵啟動、遠距離供電、供液等智能化開采。三采區集軌裝備了挖掘式裝巖機、液壓掘進鉆車、巷道修復機、遠程混凝土噴射機等設備,三采區集皮安裝了遠程遙控掘進裝置,全面建成了煤、巖巷快速掘進線和機電運輸集控系統,實現了“一條龍”運輸直達煤倉。

  聚力,優化生產系統

  該礦原有的240噸和400噸兩個煤倉,遠遠不能滿足生產需要,成為制約發展的瓶頸。圍繞這個“卡脖子”的難題,該礦成立專班,重點攻克,建成了1800噸主井擴容煤倉、三采區1200噸煤倉和1200噸矸石倉,全面提升了井下原煤儲、運能力和效率。同時堅持源頭設計,優化工作面開采設計,建成了一采區、三采區矸石全入倉連續化運輸系統。對井下3000余米閑置巷道進行封閉,配風量同比降低400立方/分鐘;建成地面回煤入洗系統,實現了原煤全入洗,年創效達2000萬元以上。

  “生產系統的優化,就猶如打通的任督二脈,一通百通,一順百順,促進了礦井安全健康發展。”該礦生產副總師程剛高興的說。

  聚心,優化勞動組織

  該礦秉持“無人則安、少人則安、少時則安”的理念,把優化勞動組織作為一項重中之重的工作來抓。實行“崗位價值鏈”運作,崗位“區域化”“兼并代包”多元化管理,先后組織151人次崗位“跨界培訓”,相繼完成安監員兼職瓦檢員、崗位操作工兼職維修工、測風工兼職測塵工、工長兼職驗收員等工種合并,減少人員43名。開展技能實操演練、應急救援技術進班組、“每月一考”“AB”班輪崗輪訓等新培訓模式,構建了多層級、全方位的全員素質提升網絡。強化專業化隊伍建設,采掘精簡的人員成立綜合服務工區,專職負責下運料、巷道修復、設備安撤等專業化管理、市場化運作。同時通過“5788”定崗定員、采煤單班生產等一系列舉措,于5月初在山能集團率先實現了“單班百人礦井”目標。

  “‘一提雙優’給職工帶來了實實在在的安全感、幸福感和獲得感,智能化生產、周末集休、單班不足百人,成為滕東煤礦高質量發展的靚麗名片。”該礦礦長秦鵬遠說。(通訊員 梁錫洋 孫琦)

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